プロジェクトのはじめに計画を立てるのは無謀 (@IT)
- ざっとしか目にしてませんが・・
計画は、成功を想像した予言のようなものになり、管理の焦点は、プロジェクトを成功に導く作業よりも、計画からの偏差を評価することに移ってしまう。 計画はプロジェクトマネージャに重くのしかかる制約のようなものとなる
- 現状こうなってませんかぁ〜??
- と、問いかけてみる。
計画は、成功を想像した予言のようなものになり、管理の焦点は、プロジェクトを成功に導く作業よりも、計画からの偏差を評価することに移ってしまう。 計画はプロジェクトマネージャに重くのしかかる制約のようなものとなる